國中長城（北京）控股有限公司
China Great Wall (Beijing) Holding Co., Ltd
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公司簡介
COMPANY PROFILE
公司簡介
國中長城（北京）控股有限公司是由中國軸承進(jìn)出口有限公司和國合長城實(shí)業(yè)有限公司共同出資成立，是一家集工程總承包、貿(mào)易物流、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)、環(huán)保、教育為主業(yè)的綜合性企業(yè)。國中長城自成立以來，先后與國內(nèi)外的科研院所、知名企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)建立了全方位、深層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，著力提升市場(chǎng)營銷、項(xiàng)目管理、技術(shù)工程和資本運(yùn)營“四個(gè)能力”，重點(diǎn)打造工業(yè)工程、電力工程、冶金工程、石化工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程和公共民營建筑工程“六大業(yè)務(wù)板塊”。依托國機(jī)集團(tuán)雄厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和綜合業(yè)務(wù)保障能力，先后承接了一系列具有重大影響的工程建設(shè)項(xiàng)目。面向未來，國中長城將秉承“科學(xué)建筑、科技為先”的理念，科學(xué)運(yùn)營，科學(xué)管理，建立嚴(yán)格完善的管理體系，依靠專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力，樹立“國中長城”品牌的無限魅力，努力將公司發(fā)展成“國內(nèi)一流、國際知名”的綜合性企業(yè)集團(tuán)。公司愿與社會(huì)各界朋友真誠合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。
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文章來源：新聞中心 發(fā)布時(shí)間：2024-05-28
5月27日，國務(wù)院國資委黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察山東并主持召開企業(yè)和專家座談會(huì)時(shí)的重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)舉措，進(jìn)一步指導(dǎo)國資央企聚焦“國之大者”、圍繞國之所需，以全面深化改革為動(dòng)力，突出中央企業(yè)內(nèi)在價(jià)值、長期價(jià)值，突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)實(shí)效，全力推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落實(shí)落地，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用，為服務(wù)和構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)更大力量。國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓主持會(huì)議并講話。國務(wù)院國資委黨委委員出席會(huì)議并結(jié)合分管工作作了發(fā)言。
會(huì)議認(rèn)為，習(xí)近平總書記在企業(yè)和專家座談會(huì)上的重要講話，從黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，著眼于全黨全國人民的中心任務(wù)，深刻闡明了全面深化改革的目標(biāo)方向、原則方法、重點(diǎn)任務(wù)，為在新的歷史起點(diǎn)和新的歷史方位上進(jìn)一步全面深化改革指明了方向，也為深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)提供了根本遵循。國資央企系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央各項(xiàng)決策部署上來，與落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述融會(huì)貫通緊密結(jié)合，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持改革正確方向，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向；把牢改革價(jià)值取向，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，從人民的整體利益、根本利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)謀劃和推進(jìn)改革；注重改革方式方法，堅(jiān)持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從最緊迫的事情抓起，在解決實(shí)踐問題中深化理論創(chuàng)新、推進(jìn)制度創(chuàng)新。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要保持爬坡過坎的責(zé)任感，狠抓落實(shí)不動(dòng)搖，全面推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地見效。要圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略深化改革，推動(dòng)國有企業(yè)把充分發(fā)揮戰(zhàn)略功能價(jià)值放在優(yōu)先位置，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用；圍繞優(yōu)化資源配置深化改革，堅(jiān)持以企業(yè)為主體、市場(chǎng)化為手段，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，更加注重做強(qiáng)和做優(yōu)，推進(jìn)國有企業(yè)整合重組、有序進(jìn)退、提質(zhì)增效，積極布局產(chǎn)業(yè)新賽道，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力培育發(fā)展新動(dòng)能；圍繞提升活力效率深化改革，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，更廣更深落實(shí)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性；圍繞完善監(jiān)管服務(wù)深化改革，堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，深化分類考核、分類核算，健全各類監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建上下貫通、實(shí)時(shí)在線的數(shù)字化智能化監(jiān)管體系，提升國資監(jiān)管的科學(xué)性針對(duì)性有效性。
國務(wù)院國資委秘書長、副秘書長，駐委紀(jì)檢監(jiān)察組，各廳局、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
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